MOSES - LAMBERT SOMEC

À PROPOS

Chantier
HISTORIQUE
ENTREPRISE PRIVÉE
FONDÉE EN

1954

Leader en construction électromécanique au Québec, Lambert Somec a pour mission de réaliser des mandats de toute envergure dans les secteurs industriel, commercial et institutionnel, en respectant les échéanciers les plus serrés et en réalisant des ouvrages de qualité à des coûts compétitifs.

MISSION :
Demeurer un chef de file de l’industrie en réalisant des projets de fabrication et de construction électromécaniques selon les plus hauts standards de qualité et en mettant de l’avant nos valeurs afin de faire face à la complexité et aux défis posés par la construction d’aujourd’hui et de demain.

Historique

Lambert Somec inc. est issue du regroupement de deux compagnies, soit Marcel Lambert inc. et Somec inc.

Marcel Lambert inc.

Fondée en 1954, l’entreprise Marcel Lambert inc. œuvre surtout dans le domaine de l’électricité. Au fil du temps, elle développe des expertises complémentaires, soit l’électricité de grands bâtiments et la tuyauterie commerciale. Elle se spécialise par la suite dans le domaine du gaz naturel, dans la distribution ainsi que dans la transformation de systèmes de chauffage industriels et commerciaux.

Somec inc.

Le début des activités de « Somec inc. » remonte à 1969. Elle se spécialise d’abord dans la mécanique du bâtiment industriel et commercial. Puis, elle ajoute un service en ventilation/climatisation et des services d’ingénierie en mécanique. La transformation de métal en feuille, la mécanique industrielle, la mécanique de chantier et de chaudronnerie font également partie de ses expertises.

Lambert Somec inc.

Conscientes de l’avantage de pouvoir offrir une gamme de services intégrés complète en mécanique et en électricité et après avoir réalisé une coopération fructueuse, les deux compagnies choisissent de former, au début de 1985, Lambert Somec inc., qui devient ainsi l’une des plus importantes entreprises en construction du Québec dans le domaine de l’électromécanique.

Les dirigeants actuels tiennent à souligner l’apport de M. Denis Linteau, qui a agi à titre d’administrateur et de président chez Lambert Somec inc. pendant plus de 30 ans. Sa détermination et son sens des affaires ont permis à celle-ci de se démarquer dans la réalisation de projets d’envergure.

VALEURS

Santé et Sécurité : Au-delà des diverses normes, lois et règlements; la direction et chaque employé s’engagent à mettre de l’avant et à adopter un comportement qui priorise, dans ses actions quotidiennes, la santé et la sécurité afin de créer et de maintenir un milieu de travail exempt d’accidents.

Engagement : Dans le cadre de ses activités, l’entreprise et ses employés prennent des engagements et ils se doivent de les honorer. L’entreprise entend donc continuer de promouvoir l’engagement comme une valeur donnant un sens à nos actions à travers notre implication et une éthique de responsabilité permettant d’atteindre les objectifs de nos clients et de l’entreprise.

Rigueur : L’entreprise entend mettre à l’avant plan la rigueur comme valeur importante dans l’ensemble de ses activités et communications auprès de ses employés car une approche organisée et rigoureuse, le souci des détails et la précision dans le cadre de nos activités et tâches quotidiennes constituent un moyen privilégié de respecter nos engagements et d’atteindre nos objectifs.

Expertise et compétence : Nous privilégions l’embauche de professionnels et de personnel qualifié et favorisons l’amélioration continue des compétences et des connaissances par la formation. Nous favorisons aussi le transfert d’expertise de notre personnel plus expérimenté à travers des échanges et des activités d’accompagnement et de mentorat.

Intégrité : L’intégrité est associée à l’honnêteté en tant que concept moral, mais il s’agit aussi d’une valeur morale servant de référence qui guide nos choix et nos actions. Cette valeur est au cœur de notre identité dans la façon de conduire nos affaires et désigne aussi notre capacité à respecter nos engagements et à rester aligner avec nos conceptions profondes et nos valeurs.

Partenariats

Lambert Somec développe des partenariats avec d’autres entreprises afin de répondre à des besoins spécifiques

La relation de confiance qui s’établit entre les membres de ces organisations vise deux buts : assurer le succès d’un projet et satisfaire, voire surpasser, les besoins du client.

Voici quelques exemples d’entreprises conjointes :

  • HLS s.e.p. Hamel construction et Lambert Somec
  • Entreprise conjointe Lambert Somec GLR
  • Marois Lambert Somec
  • Socere Lambert Somec
  • Entreprise conjointe HVAC Lambert Somec
  • CLS entreprise conjointe s.e.p.
  • CLSlas entreprise conjointe s.e.p.
  • CLSR1 s.e.p.
  • Entreprise conjointe Pichette Lambert Somec S.E.N.C
  • LSPV coentreprise S.E.N.C.
  • Entreprise avec coparticipation JMR
  • Entreprise conjointe Arno Somec
  • Entreprise conjointe Lamsoteck
  • Entreprise conjointe Somec Lambert
  • Entreprise conjointe Somec Bolé
  • Oméga Somec

 

Corporation :

  • Almax International inc.

 

Équipe

Lambert Somec emploie plusieurs centaines de personnes sur une base régulière

Notre équipe d’ingénieurs, de techniciens et d’ouvriers spécialisés, supervisée par des directeurs chevronnés, utilise les plus récentes technologies pour effectuer des opérations comme l’estimation, le dessin ou l’exécution de projets. À cette équipe se greffent des dizaines de surintendants et de contremaîtres possédant plusieurs années d’expérience avec la compagnie. Des professionnels en ressources humaines, en assurance qualité, en comptabilité et en affaires juridiques forment un groupe de soutien indispensable.

La haute compétence des équipes de travail rend Lambert Somec apte à exécuter les travaux les plus complexes et diversifiés avec un souci d’efficacité continuellement renouvelé. 

LES DIRIGEANTS

NOM COMPLET
INFO@LAMBERTSOEMC.COM
NOM COMPLET
NOM COMPLET
INFO@LAMBERTSOEMC.COM
NOM COMPLET
NOM COMPLET
INFO@LAMBERTSOEMC.COM

FAITES VOTRE
CARRIÈRE CHEZ-NOUS

Les partenaires

La vie à
Lambert Someq

Nous encourageons les rencontres et les activités en dehors du cadre du travail. Ces évènements permettent de tisser des liens, de développer et d’améliorer l’esprit d’équipe tout en favorisant l’intégration et l’épanouissement des employés. À cet effet, l’entreprise et le club social organisent, tout au long de l’année, diverses activités, dont : tournoi de golf, soirées de quilles, sorties à la cabane à sucre, 5 à 7, cocktail et dîner pour souligner les périodes de vacances et soirée de Noël.